• 感谢有您!三江才能坚持到今天!
  • 消防装备已获证经营;三江消防致力于一站式消防服务平台
  • 三江消防,保驾护航!
你现在的位置:首页 > 新闻中心 > 公司新闻

如何打破“自己转自己”的转型痼疾

作者:本站整理  来源:互联网   更新时间:2014-04-21  阅读数:2018

 目前公司在生产经营的方方面面存在着这样的一种现象:处理问题时无声,事故问责时推卸,原因公开时回避,随后便不了了之。
随着公司上上下下对转型升级工作的日益重视,一方面转型工作深度和广度都在大力推进,但另一方面我们也看到转型过程的问题也越来越多:只求外延发展,不注重内涵改造;重视体检,不重视治病;有心学习,无意执行;只顾花钱投资,无暇追求绩效。一些改革措施围绕增长数据来取舍,一些长远改革方案因短期数据增长而让路。
企业基础管理工作成效不佳,如:成本控制问题、执行力问题、新品研发落后问题、设备保障不力问题、员工技能不强问题、产品质量难有提升问题。特别是反馈考核的过程中,事前往往心慈手软,事后追责不及时,加上互相推诿责任,最后不了了之。公开护短者有之,推卸责任者有之;办事靠扯皮,成本凭良心。直接导致一些问题长期得不到有效解决,如只顾生产不顾成本不顾效益的问题、只顾数量不顾质量的问题、只顾速度不顾安全的问题。
出现问题不可怕,无人追问最可怕;处理问题不可怕,非要老板出面解决最尴尬。小到公司转型升级的口号,大到公司改革创新的内容和方案,都必须要老板出面才能“一锤定音”。员工既缺乏参与的意愿,也缺乏民主参与的渠道。转型、改革最终变成了老板一个人的事,改革是改给老板看的,为改而改;转型是为老板而转的,这相当于老板在给老板自己转型,转型与大家无关,转型与员工无关。对所有员工期望的管理回应性不足。
因此,我们要使转型升级工作进行到底,首当其冲的是重塑体制转型的动力机制。从根本上转型改革机制;同时在推进转型的过程中要与绩效利益挂钩,要有相关权利支撑,要公司上下合力推动。另外引入外部技术、人才、设备等也是成功实现转型升级的重要方面,特别是在防止内部传统观念思想对转型升级工作的干扰。如此方能解除内部企业管理人员的痼疾,走出改革创新的新天地。

 

 > 消防水带

 > 消防器材

 > 消防配件

 > 消防装备

 > 服务中心

 > 友情链接

  • 塑料水带
  • 橡胶水带
  • 聚氨酯水带
  • 水枪
  • 接口
  • 消防软管卷盘
  • 各类灭火器
  • 室内外消火栓、消火栓箱
  • 分水枪滤水器集水器
  • 泡沫灭火剂
  • 在线服务
  • 售后服务
  •  > 中旗网络

    Copyright © 成都沱雨三江消防器材有限公司 版权所有 备案号:蜀ICP备12012103号-1
    公司地址:成都市金牛区量力机电城A区8栋16号   邮  编:610000  Email: 877819761@QQ.com 电    话:028-87773119传  真:028-87773119
    技术支持:西西弗传媒